放权的艺术(双色)

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放权的艺术(双色)

内容简介

《放权的艺术(双色)》简介:
  家族企业创始人或者第二代、第三代领导者会在自己的公司投入大量时间、精力、感情,甚至个人与公司完全融为一体,这会导致家族企业领导者不愿意放权,进而阻碍家族企业的顺利传承,难以走得长远。放权要求家族企业的现任领导在心理上、感情上、经济上,都做好充足的准备,以开放和优雅的姿态面对权力的过渡,帮助未来接班人顺利接手企业。放权不是终点,现任领导在离开家族企业后可以拥有更精彩和丰富的生活。

作者简介

《放权的艺术(双色)》作者简介:
  王骏铭 海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员;海航光耀商学院DHP传承师;清华大学经济管理学院客座教授;IDB领导力学院常务院长;北京大学人才研究中心高级研究员;国际注册咨询师、管理学博士。已出版《总裁力》、《创新利器》、《创新投资》、《把职业当事业》等著作。重点研究和咨询方向:总裁领导力、家族传承。

目录

《放权的艺术(双色)》目录:
目录
第1篇 家族教育:家族核心
第1章引言:家庭教育的力量 3
第2章家庭教育的发展 13
第3章创建课程 21
第4章做好统筹 57
第2篇 满足家族的特殊需求
第5章罗德尔家族第四代教育计划 79
第6章施密特家族 93
第7章教育总监 105
第3篇 收尾工作
第8章让家庭教育项目走向成功 117
第9章总结 131

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